Trump Ends DACA Program

Today, the President and the Department of Homeland Security announced the termination of the Deferred Action for Childhood Arrivals program (DACA) in six months. We feared this day would come since we learned the results of the elections in November of 2016. For nine months, 800,000 young men and women have worked and gone to college knowing that their future could change any minute. In our own community, the lives of 30 young people and their families will feel the impact of this change.

DACA, enacted in 2012 by executive order, protected eligible youth from deportation and provided them with a work permit. While the program has ended, the fight must continue more than ever. These children, our children, our neighbors, our friends, are counting on us to stand up for them.

Our hearts are with the DACA youth in our community and the country. You are not alone, we are with you, and in the months to come we will do everything in our hands to press Congress to pass legislation that acknowledges your contributions and is fair for you.

Keep in mind that:

1) If your DACA expires on/before March 5, 2018, you have until October 5, 2017 to file a renewal and get two more years.

2) For those whose DACA expires later than March 5, 2018, they are no longer eligible to file for renewals.

3) No new initial applications will be processed if they not been filed already, as of today.

4) No new advance parole requests will be granted. Pending applications will be denied, and money refunded.

In the meantime here is some advice from our partners at SIREN of the Bay Area.

• You have the right to work legally until your work permit expires.
• You have no obligation to inform your employer that DACA has ended; your employer does not have the right to ask whether you are a DACA-recipient or how you got your work permit.
• Your employer does not have the right to fire you until after your work permit expires; if your expiration date is nearing, your employer may ask you for an updated work permit but cannot take any action against you until after it expires.
• Your Social Security Number is valid for life, even if your work permit or DACA expires.
• If you have a regular driver’s license and it expires after the program is terminated, you can still apply for an AB 60 driver’s license in California.
• If you are outside the US on advance parole, return as soon as possible.
• Seek trusted legal advice, especially if you are thinking of leaving the country, would like to be screened for other potential immigration benefits, or if you have encountered any criminal issues since receiving DACA.
• Remind yourself of your rights with ICE.

If you have any questions, contact Ben Ranz, Community Engagement Manager at 650-262-4101 or branz@mypuente.org.

 

There are several events in the Bay Area that you can join to support DACA publically:

 

Prayer Vigil

Tuesday, September 5, 2017 8:30 pm

Our Lady of the Pillar

400 Church St, Half Moon Bay, CA 94019

 

Emergency DACA Rally

Tuesday September 5, 2017 at 5:00 pm

San Francisco Federal Building

90 7^th Street, San Francisco

 

Faith Vigil for Immigrant Dignity

Wednesday, September 6, 5:30-7:00PM

400 County Center, Redwood City

  

Puente will be hosting an information session for youth and their parents. Community members that want to come and learn this information or come and stand united with DACA youth and families are welcome to attend.

Pescadero Elementary School

Wednesday September 13, 2017 at 6:30 pm

620 North Street, Pescadero, CA 94060

Presenter: Rosa Gomez, Immigration Attorney

 

Trump termina el programa DACA

Hoy, el Presidente y el Departamento de Seguridad Nacional anunciaron la terminación del programa Acción Diferida para Llegados de Infancia (DACA) en seis meses. Temíamos que este día llegaría desde que aprendimos los resultados de las elecciones de noviembre de 2016. Durante nueve meses, 800, 000 hombres y mujeres jóvenes han trabajado y asistido a la universidad sabiendo que su futuro podría cambiar en cualquier momento. En nuestra propia comunidad, las vidas de 30 jóvenes y sus familias sentirán el impacto de este cambio.

DACA, promulgado en el 2012 por orden ejecutiva, protegió a los jóvenes elegibles de la deportación y les proporcionó un permiso de trabajo. Mientras el programa ha terminado, la lucha debe continuar más que nunca. Estos niños, nuestros hijos, nuestros vecinos, nuestros amigos, cuentan con nosotros para abogar por ellos.

Nuestros corazones están con los jóvenes de DACA en nuestra comunidad y en el país. No estás solo, estamos contigo y en los próximos meses haremos todo lo que esté en nuestras manos para que el Congreso apruebe una legislación que reconozca tu contribución y sea justa para tí.

Manten eso en mente:

1) Si su DACA expira el/antes del 5 de marzo de 2018, tiene hasta el 5 de octubre de 2017 para presentar una renovación y obtener dos años más.

2) Para aquellas personas cuya DACA se vence después del 5 de marzo de 2018, ya no son elegibles para solicitar la renovación.

3) No se procesarán nuevas solicitudes iniciales si no se han presentado ya, a partir de hoy.

4) No se otorgarán nuevas solicitudes de permiso de entrada. Se denegarán las solicitudes pendientes y se reembolsará el dinero.

Mientras tanto, aquí hay algunos consejos de nuestros socios de SIREN del Área de la Bahía.

• Si el programa termina y los beneficiarios de DACA pueden conservar sus permisos de trabajo, tendrán el derecho a trabajar legalmente hasta que expire su permiso de trabajo.
• Incluso si el programa termina, usted no tiene obligación de informar a su empleador que DACA ha terminado; su empleador no tiene el derecho de preguntar si usted es un receptor de DACA o cómo obtuvo su permiso de trabajo.
• Su empleador no tiene derecho a despedirlo hasta que expire su permiso de trabajo; si su fecha de vencimiento está cerca, su patrón puede pedirle un permiso de trabajo actualizado pero no puede tomar ninguna acción contra usted hasta después de que expire.
• Su número de seguro social es válido para toda la vida, incluso si su permiso de trabajo o DACA expira.
• Si usted tiene una licencia de conducir regular y expira después de que el programa se termine, usted todavía puede solicitar una licencia de conducir AB 60.
• Si usted está fuera de los Estados Unidos con permiso de entrada, regrese lo antes posible.
• Busque asesoramiento legal de confianza, especialmente si está pensando en abandonar el país, le gustaría ser evaluado para obtener otros beneficios potenciales de inmigración o si ha tenido problemas criminales desde que recibió DACA.
• Recuerde sus derechos con ICE.

Si tiene alguna pregunta, comuníquese con Ben Ranz, Gerente de Compromiso de la Comunidad al 650-262-4101 o branz@mypuente.org.

 

Hay varios eventos en el área de la bahía que usted puede unirse para apoyar a DACA públicamente:

 

Vigilia por DACA

Hoy martes 5 de septiembre del 2017 a las 8:30pm

Nuestra Señora del Pilar

400 Church St, Half Moon Bay, CA 94019

 

Rally de Emergencia por DACA

Hoy martes 5 de septiembre a las 5:00 pm

Edificio Federal San Francisco

90 7th Street, San Francisco

 

Vigilia de la fe por la dignidad del inmigrante

Miércoles 6 de septiembre, 5:30-7:00 PM

400 County Center, Redwood City

 

Puente organizará una sesión de información para los jóvenes y sus padres. Los miembros de la comunidad que quieran venir y aprender esta información o venir y permanecer unidos con los jóvenes DACA y las familias son bienvenidos a asistir.

Pescadero Elementary School

Wednesday 13 de Septiembre, 2017 a las 6:30 pm.

620 North Street, Pescadero, CA 94060

Presentadora: Rosa Gomez, Abogada de Inmigración

 

 

Creating summer memories on the South Coast

Many children in the Bay Area grow up going to summer camp during their school break.  On the South Coast, for more than five years, nearly 150 children received this same opportunity every year thanks to a partnership between YMCA Camp Jones Gulch and Puente.

Our partner agency YMCA Camp Jones Gulch fundraises every year so children with less resources can go to camp and spend time outdoors, singing campfire songs and even riding horses!

For five sessions, children from the towns  of  La Honda, Loma Mar, Pescadero and San Gregorio go hiking, rock-climbing, swimming, canoeing and more during the day, while their parents are working; many of them in the local farms and nurseries.  The program targets children ages 5 to 11 years old; Families only pay $25/week to cover transportation and help offset the cost for families sending three or more children.

Puente’s partnership with Camp Jones Gulch has great impact in the lives of youth and families. Every summer four high school and college students from Puente’s Summer Youth Leadership and Employment program work at Camp Jones Gulch as part of the YMCA Junior Counselor Program. Our youth receive training to support the Day Camp Program Coordinator in leading activities for young campers.  The Junior Counselors’ salaries are funded by Puente and the Coordinator position by the YMCA. This year, a former camper became a junior counselor.

Two years ago, during a field trip, a member of the YMCA staff noticed, that many local children were not swimming. They would either stay in the shallow end or not go into the pool at all. YMCA staff took action and created a new class to address this issue. Living in the Bay Area, children should know how to swim, and be safe and comfortable around water. The program required a thoughtful collaboration between Puente and the YMCA for outreach, registration and transportation assistance for all participants. As a result of this partnership the YMCA swim class has taught 36 children and teenagers to swim over the last 3 years.

Summer is ending, and children are back in school now, but they have acquired experiences and happy memories at Camp Jones Gulch, which they will carry with them forever. We are very grateful to our partners at the YMCA Camp Jones Gulch for working with us to create these summer memories.

Our Youth Leadership and Employment program is essential for our partnership with Camp Jones Gulch. Please make a donation to support this program here.

 

Recuerdos de verano en la Costa Sur

Muchos niños en el Área de la Bahía crecen acudiendo a campamentos de verano durante sus vacaciones escolares. En la Costa Sur, por más de cinco años, casi 150 niños han recibido la misma oportunidad cada año gracias a una colaboración entre YMCA Camp Jones Gulch y Puente.

Todos los años, nuestros compañeros del campamento de la YMCA Camp Jones Gulch recaudan fondos para que los niños con menos recursos puedan ir al campamento de verano, pasar tiempo al aire libre, cantando canciones de campamento e incluso montando caballos!

Durante cinco sesiones en el verano, niños de las ciudades de La Honda, Loma Mar, Pescadero y San Gregorio pasan sus días de verano en excursiones, escalando paredes, nadando, remando en canoa y más mientras sus padres trabajan; Muchos de ellos en las granjas, ranchos, y viveros locales. El programa se dirige a niños de 5 a 11 años edad, y las familias sólo pagan $25 por semana para cubrir el transporte y ayudar a compensar el costo de las familias que envían a tres o más niños.

Nuestra asociación colaborativa con Camp Jones Gulch tiene un gran impacto en las vidas de jóvenes y familias. Cada verano cuatro estudiantes locales de la secundaria y universidad, que son parte del Programa de Liderazgo Juvenil y Empleo de Puenten trabajan en Camp Jones Gulch como parte del Programa de Consejeros Jóvenes de la YMCA y reciben capacitación para apoyar al Coordinador del Programa de Campamento en dirigir actividades para estos jóvenes campistas. Los salarios de los consejeros jóvenes son financiados por Puente y el puesto del Coordinador por YMCA. Este año, un ex campista se convirtió en un consejero juvenil.

Hace dos años, un miembro del personal de YMCA notó durante una excursión, que muchos niños locales no estaban nadando. Ellos se quedaban a la orilla o no se metían a la piscina en lo absoluto. El personal de YMCA tomó acción y crearon una clase nueva de natación con excelentes instructores para remediar este asunto. El vivir en el área de la Bahía deberían saber nadar y sentirse seguros y cómodos alrededor y adentro del agua. Este programa requirió una colaboración sensata y creativa entre YMCA y Puente para el alcance, registro y asistencia de transporte para los participantes. Como resultado de esta colaboración 36 niños y adolescentes han aprendido a nadar en los últimos 3 años a través de esta clase de YMCA.

Ahora el verano ya está por terminar, y los niños ya están regresando a clases en la escuela, pero han adquirido experiencias y memorias alegres de su verano que llevarán con ellos para siempre. Estamos muy agradecidos a YMCA Camp Jones Gulch por su colaboracíon con nosotros para crear estos recuerdos de verano.

Esta colaboración no fuera posible sin el programa de Liderazgo Juvenil y Empleo de Puente. ¡Por favor apoye este programa aqui!

First Puente co-op graduates enter the new world of preschool

 

They say that children start forming memories around age three. If that is the case, then the children in Puente’s parent cooperative early childhood education program will someday only remember the warm, safe, and delightful feelings they experienced during their time in Puente’s innovative program.

But developmentally, the education and care they got will carry with them for the rest of their lives.

This June the first group of three-year-olds aged out, or “graduated,” to preschool from the co-op Puente founded along with a group of local parents in October 2016. The parents who created the co-op named it Sueños Unidos (or United Dreams in English). It is housed within Puente’s own one-room childcare center while Puente seeks funding to move it to a larger dedicated space.

“It’s a labor of love. We make things happen. When the community tells us they want to make it happen, that’s when it happens,” says Arlae Alston, Family Engagement Project Manager for Puente.

The co-op has already scaled up from part-time to full-day since its founding, and has now graduated three children into Pescadero preschool. In the past year, parent volunteers have come together to build a sandbox and a charming outdoor playhouse for the children. Parents take turns preparing lunches for the whole group on a rotating basis, to keep costs down for everyone.

In brief, the community has stepped up. For years, the biggest obstacle to a quality family life on the South Coast has been the lack of an affordable, reliable childcare facility. So a group of local mothers formed a development committee under Alston’s guidance, who searched for a good model for a nonprofit-run co-op that could scale up very quickly in a small space.

They modeled the Pescadero co-op on some small, unlicensed, free parent-run cooperatives in Santa Cruz County. Puente partnered with Family Connections, a nonprofit in San Carlos that provides educational services to low-income families. Together with Puente, they applied for and received a grant from First 5 San Mateo County.  

Fast-forward eight months, and the co-op has already bidden farewell to three children and welcomed three more.

One of the pint-sized graduates was Giobani Jimenez. When he entered the co-op, Giobani was a shy toddler who didn’t have any experience playing with other children, according to his mother Yadira.

“I thought that it was a good idea to enroll him to give him a chance to socialize, because where we live he’s very much alone. There are no children his age around him,” she says.

Giobani and his mom both came to love the co-op. Giobani enjoyed the comfort and routine of his days: circle time, play time, nap time, food time. Perhaps the greatest victory was that Giobani was potty-trained by the time he graduated.

Yadira appreciated the care he received from his two instructors. “The way the teachers work with all the children – I thought that was very good. The way they talk to the children, the way they help children resolve conflict among themselves.

“I learned you don’t need to yell at children, there’s a different way to talk to them,” adds Yadira.

Giobani has learned to clean up his own toys at home. Yadira and her son have calmer interactions now. She has learned so much from her son’s co-op, in fact, that she is starting a new job as a full-time nanny.

Giobani and the other co-op graduates learned their numbers, shapes and colors, and they even have some ABCs in their repertoire. They entered preschool with a huge head start over the local children who entered preschool without a similar developmental background.

“The students in the preschool who didn’t have the co-op experience had a rough transition. The other ones know all the routines and they are eager to participate. They love circle time,” says Alston, who spoke to the preschool teacher.

On graduation day, kids and parents both received a certificate. There was a potluck and one of the instructors read a letter to everyone at the final circle time.

“It was a dream come true when it happened. I feel so proud,” says Alston. “I’ve done many projects in my career and this is the one that speaks to my soul. We will fight for the resources we need in this community.”

Resources are the looming issue. The co-op costs round $200,000 per year to operate. Puente charges nothing, and covers some costs with a grant from First 5 San Mateo County, the Heising-Simons Foundation, and the Bella Vista Foundation. But that only covers half the costs, which leaves the program in the red.

The success of the parent co-op has demonstrated the need to expand, and soon. But in Pescadero, there is nowhere to expand to. Babies and toddlers share the same one-room space across a partition from Puente’s main office. It would be ideal to have two toddler classrooms and one infant classroom, says Alston. And given everything we know about the essential developmental milestones in a child’s first five years and the best ways to support that development, it should be obvious what needs to be done.  “All the research says we need this. There’s so much wealth around us here in Silicon Valley, yet some days I feel like I’m rubbing sticks together,” she says.

It’s been a rollercoaster, but Alston says she remains hopeful and determined – and she knows many local parents share her energy and commitment.  “We are sending a message to parents that we are here for this community,” she says.  “It lights me on fire. We’re going to do it right.”

Our Early Childhood programs would not be possible without the support of Heising Simons Foundation, Bella Vista Foundation, First 5 San Mateo County, and individual donors like you. Please consider supporting Puente’s Early Childhood Education Programs Today. Help provide a better future for our children tomorrow.

 

 

Los primeros graduados de la cooperativa de Puente listos para la preescolar

 

Suele decirse que los niños comienzan a formar recuerdos alrededor de los tres años de edad. En ese caso, entonces algún día, los niños de la cooperativa de padres de Puente solo recordarán el gozo, la seguridad y el cariño que sintieron en su tiempo en este programa inovador de Puente.

Sin embargo, en lo que se refiere a su desarrollo, la educación y el cuidado que recibieron tendrán importancia durante el resto de sus vidas.

Este junio los primeros niños “se graduaron”, de la cooperativa que Puente fundó junto a un grupo de padres locales en octubre de 2016. Los padres y madres que crearon la cooperativa la llamaron Sueños Unidos (o United Dreams en inglés). Actualmente tiene su sede en el único salón que tiene Puente, mientras se buscan fondos para trasladarlo a un lugar más amplio.

“Es algo que se hace con cariño. Hacemos que las cosas ocurran. Cuando la comunidad nos dice que quiere que ocurra, entonces es cuando pasa”, dice Arlae Alston, Gerente de Compromiso Familiar de Puente.

La cooperativa ya ha crecido pasando de ser de tiempo parcial a tiempo completo desde que se fundó, y de ella se han graduado tres niños que pasaron al preescolar de Pescadero. Este año, los padres voluntarios se reunieron para construir una caja de arena y una encantadora casa de juegos en el patio exterior para los niños. Los padres y madres se turnan y rotan para preparar los almuerzos para el grupo completo, de manera que los gastos se mantengan bajos para todas las familias.

En pocas palabras, la comunidad se ha puesto en acción. Durante años, el obstáculo más grande para una vida familiar de calidad en la Costa Sur ha sido la falta de un espacio de cuidado de niños de calidad, confianza y sostenible.  Es por eso que un grupo de madres locales formaron un comité de desarrollo guiado por Alston, quien buscó un buen modelo para una cooperativa que pudiese crecer rápidamente en un espacio pequeño.

Para la cooperativa de Pescadero tomaron como modelo unas cooperativas pequeñas, gratuitas y sin licencia, controladas por padres y madres en el Condado de Santa Cruz. Puente se asoció con Family Connections, una organización sin lucro de San Carlos que proporciona servicios educativos a familias de bajos ingresos. En colaboración con Puente, solicitaron y recibieron una beca de First 5 del Condado de San Mateo.

Ocho meses han transcurrido rápidamente y la cooperativa ya ha dicho adiós a tres niños y ha dado la bienvenida a otros tres más.

Uno de los pequeñitos graduados era Giobani Jiménez. Cuando entró a la cooperativa, Giobani era un niño muy pequeño y tímido que no tenía experiencia jugando con otros niños, según dice su madre Yadira.

“Pensé que era una buena idea inscribirlo para darle la oportunidad de que socializara, porque donde vivimos él está prácticamente solo. No hay niños de su edad alrededor”, dice.

A Giobani y a su madre les encantó la cooperativa. Giobani disfrutó la comodidad y la rutina de sus días: hora del círculo, hora de juegos, hora de la siesta, hora de comer. Quizá el mayor de los triunfos fue que Giobani había aprendido a ir al baño solo para el momento de la graduación.

Yadira apreció el cuidado que recibió de sus dos instructoras. “La manera en que las maestras trabajan con todos los niños – creo que fue algo muy bueno. La manera en la que les hablan a los niños, la manera en la que ayudan a los niños a resolver los conflictos entre ellos mismos”.

“Aprendí que no hace falta gritarle a los niños, hay una manera diferente de hablarles”, añade Yadira.

Giobani ha aprendido a recoger sus propios juguetes en casa. Yadira y su hijo tienen ahora interacciones más relajadas. Ella ha aprendido mucho de la cooperativa de su hijo, y de hecho está empezando ahora un trabajo nuevo como niñera a tiempo completo.

Giobani y los otros graduados de la cooperativa han aprendido sus números, sus figuras y colores, e incluso tienen algunas letras en su repertorio. Comenzaron el preescolar con una tremenda ventaja sobre los niños y niñas locales que entraron al preescolar sin un historial de desarrollo similar.

“Los estudiantes en el preescolar que no han tenido la experiencia de la cooperativa pasan por una transición dura. Los otros saben todas las rutinas y están encantados por participar. Les encanta la hora del círculo”, dice Alston, que había hablado con la maestra de preescolar.

El día de la graduación, tanto los padres y madres como los niños recibieron un certificado. Hubo una comida compartida y una de las instructoras leyó una carta para todos al final de la hora del círculo.

“Fue un sueño hecho realidad cuando ocurrió. Me siento tan orgullosa”, dice Alston. “He llevado a cabo muchos proyectos en mi carrera y éste es el que realmente conecta con mi alma. Vamos a luchar por los recursos que necesitamos en esta comunidad.”

Los recursos son el asunto pendiente. La cooperativa cuesta alrededor de $200,000 al año para operar. Puente no cobra nada, y cubre algunos de los gastos con una beca de First 5 del Condado de San Mateo, la Fundación Heising-Simons, y la Fundación Bella Vista. Pero eso solamente cubre la mitad de los gastos, lo que deja el presupuesto del programa en el rojo.

El éxito de la cooperativa de padres ha demostrado la necesidad de expandirse, y pronto. Pero en Pescadero, no hay dónde expandirse. Los bebés y los niños pequeños comparten el mismo espacio, un salón, al otro lado de la oficina principal de Puente. “Sería ideal tener dos salones para niños pequeños y un salón para bebés,” dice Alston. Y dado todo lo que sabemos sobre las etapas de desarrollo esenciales durante los primeros cinco años de los niños y las mejores maneras de apoyar ese desarrollo, debería ser obvio que hace falta hacerlo.

“Todas las investigaciones dicen que necesitamos esto. Hay tanta riqueza alrededor de esta área en el Valle de Silicon, y sin embargo algunos días me siento como que estamos en la edad de piedra”, dice. Ha sido una montaña rusa, pero Alston dice que mantiene la esperanza y la determinación – y sabe que muchos padres y madres locales comparten su energía y compromiso.

“Les estamos mandando un mensaje a los padres y madres de que estamos aquí por la comunidad”, dice. “Me pone al rojo vivo. Lo vamos a hacer bien”.

Los programas de educación de temprana edad de Puente no serían posibles sin el apoyo de Heising Simons Foundation, Bella Vista Foundation, First 5 del Condado de San Mateo y donadores individuales como usted. Por favor considere apoyar estos programas Hoy.  Ayude a darle un futuro mejor a nuestros niños.